由于新集团行业规模化的源源不断扩☂充，人员发展前景竞争全球战略将归为新集团管理竞争全球战略的首选地点。
（1）子公司将仍然进一步加强꧙对技术创新部层面技术设备师的开展与奖励制度及技术创新部队伍建设的全定位养育；
（2ꦐ）不停建造一♉套优良的的销售市场出售与客户产品团体，为未来十年的的销售营销管理战略及客户产品电脑网络网站建设夺取扎实的网上平台；
（3）精炼在职员工的职业 做到本事，不断提升中心安全监管精英团队。子机构将严要求依据退市子机构的工作正确，建立全面和全面子机构法定代表人管治型式，连ꦫ续不断优化系统内外安全监管，的不断提升安全监管层次；同样进一部不断提升研发生意管理工作本事、财务管理了解和积极应对风险分析的本事，为改变以上趋势指标准备好有保障。
